PLANTILLA 8: Plan Organizacional

 

5.1- Forma legal de la Empresa

World Didactic es una empresa con forma legal de “sociedad anónima” ,  denominada “World Didactic S.A.”; las acciones serán otorgadas en relación al aporte que cada uno de los socios realice, los privilegios otorgados dependen plenamente de las acciones con las que los socios cuentan; el capital aportado será abierto, por lo cual puede presentar variaciones en las aportaciones individuales de lo socios.

La administración de la empresa será responsabilidad de la junta directiva constituida por los socios que aportan a las acciones de la empresa, y personal externo (auditores y representante legal); los socios tendrán derecho a participar y votar para las decisiones de la empresa, de acuerdo al capital aportado así será el peso que tengan las decisiones y el voto de cada uno de ellos.

 

5.2- Capital Humano Necesario

Socios

¿Cuántos socios?, aportaciones, obligaciones y beneficios de cada uno, ¿qué otras personas serán necesarios para el funcionamiento de toda la empresa? (Mínimo 5 Líneas)

Los socios que conforman World Didactic son 6, cada uno de ellos tendrá un rol importante dentro de la empresa, los cuales son: Desarrolladores de Redes, Infraestructura de Redes y Desarrolladores de Sistemas; cada uno de ellos aportará sus servicios para poder planear, desarrollar e implementar la plataforma didactica.

 

La responsabilidad de los socios abarca legalmente en sus aportaciones de capital para las acciones que adquieran en la empresa, como junta directiva tienen la obligación de velar por el avance del negocio, y que las decisiones sean en beneficio del crecimiento organizacional.

También, se contará con el apoyo de especialistas y docente calificado para evaluar y corregir todo el material didáctico publicado en el sitio web.

Cada uno de ellos gozará de los siguientes beneficios:

– Vacaciones anuales

– Aguinaldo

– Hasta el 50% de su salario adicional, por alcanzar las metas proyectadas

-Prestaciones de Ley

-Seguro de Vida.

Cada integrante deberá contestar las siguientes preguntas

1 ¿Dónde está o dónde se encuentra actualmente cada integrante? (Descripción de cada una de sus realidades actuales)

Nombre del Integrante 1:

Irving Xavier Gómez

 

1.1 ¿Quiero emprender? Si

1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Hacer realidad mi empresa.

• Las empresas que desarrollan software pagan muy poco a los empleados, hacen trabajar horas extras sin remuneración ni reconocimiento, hacer realidad mi empresa sería una oportunidad para poder crecer profesionalmente y si se planea y se analizan los beneficios y riesgos se puede obtener mayor ganancias.

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Equipamiento (maquinaria, computadora herramientas o instrumentos), espacio físico para trabajar

• Tiempo disponible, conocimiento, habilidad y actitudes (el ser)

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

 

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Comunidad y vecinos, a su vez conocen a otros

• Universidad

 

Nombre del Integrante 2

Liliana Karina Santos Alvarado

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí

1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Hacer realidad mi empresa

• Para hacer realidad mi empresa y poder emprender un nuevo reto en mi vida y tener nuevas formas de generar empleos, ya que como desarrolladores las empresas es poco lo que pagan a los empleados y no pagan horas adicionales sino que los explotan demasiado.

• Me motiva mi familia para tener una mejor oportunidad de vida y poder generar ingresos, para mi y empleados.

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo el apoyo incondicional de mi familia.

• Equipamiento (maquinaria, computadora herramientas o instrumentos), espacio físico para trabajar.

• Tiempo disponible, conocimiento, habilidad y actitudes (el ser)

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

 

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Comunidad y vecinos, a su vez conocen a otros

• Universidades

 

 

Nombre del Integrante 3

Vanessa Lemus

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí

1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

•   Hacer realidad mi empresa

• Hacer realidad mi empresa para brindar nuevas oportunidades de empleo ya que como desarrolladora  de redes es poca la fuente de empleo y que el país no tenga tanto desempleo y poder brindar mayores capacidades en los empleados.

• me motiva el hecho de hacer realidad el sueño de tener mi propia empresa para brindar empleos y tener una mejor opción de vida.

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Tengo ahorros o puedo hacer un  préstamo

• Equipamiento (maquinaria, computadora herramientas o instrumentos), espacio físico para trabajar

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Comunidad y vecinos, a su vez conocen a otros

• Universidades

• Financieras

 

Nombre del Integrante 4

Sandra Beatriz Justiniano

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí

1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Resolver una necesidad en: hogar,  trabajo (expectativas bajas)

• Para poder realizar una fuente de empleo para muchas personas y poder lograr que estas tengan una fuente de ingreso para su hogar, ya que hay un  porcentaje muy alto de desempleo en nuestro país.

• Mi motivación es ver la necesidad de muchas personas por no lograr obtener un empleo.

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

 

• Equipamiento (maquinaria, computadora herramientas o instrumentos), espacio físico para trabajar

• Tiempo disponible, conocimiento, habilidad y actitudes (el ser)

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Comunidad y vecinos, a su vez conocen a otros

• Universidades

Nombre del Integrante 5

Signia Rincan

 

1.1 ¿Quiero emprender? Sí

1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Hacer realidad mi empresa

• Quiero emprender para tener una mejor oportunidad para vivir y generar empleos en las personas desempleadas y brindar un nuevo conocimiento, y hacer crecer mi empresa y obtener prestigio en ella.

• Mi motivación es la fuente de desempleados que existe un nuestro país ya que es muy alta, y personalmente para tener una mejor opción de vida para las personas que laboran en mi empresa.

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

 

• Equipamiento (maquinaria, computadora herramientas o instrumentos), espacio físico para trabajar

• Tiempo disponible, conocimiento, habilidad y actitudes (el ser)

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Comunidad y vecinos, a su vez conocen a otros

• Universidades

Nombre del Integrante 6

Eliseo Rivas

1.1 ¿Quiero emprender? Sí

1.2 ¿Por qué y para qué quiero emprender? (Qué me  motiva)

• Necesitan urgentemente una fuente de ingreso o tener dinero extra (expectativas altas posiblemente)

• Generar nuevas oportunidades de negocios para poder obtener fuentes de ingresos para las personas que necesiten urgentemente,  ya que por la mala paga de las empresas los empleados necesitan sacrificar su vida familia para dedicarse al 100% al trabajo y así ofrece una mejor calidad de vida para sus familias, la motivación para esto es ver la necesidad en las personas del dinero ya que muchas son la esperanza de sus familias.

 

1.3 ¿Qué recurso tengo en este momento para hacer viable el comienzo de la empresa? Concentrarse en hacer la lista de lo que ya tiene

• Equipamiento (maquinaria, computadora herramientas o instrumentos), espacio físico para trabajar

• Tiempo disponible, conocimiento, habilidad y actitudes (el ser)

• Tengo una necesidad que solucionar (madre de la creatividad)

• Tengo muchas ganas de hacer algo para cambiar  la situación

 

1.4 ¿Qué recursos tienen los contactos de mi red de apoyo? ¿En este momento con qué podrían ayudarme a hacer viable el comienzo de la empresa? Hacer una lista de esos recursos que pueda tener acceso

• Familia y amigos

• Comunidad y vecinos, a su vez conocen a otros

• Universidades

• Financieras

Delimitación de Responsabilidades

 

Delimitar las áreas de responsabilidad principales de a cuarto al tipo de negocio (fabricante, de servicio incluyendo ventas), responsabilidades para cada uno de los socios asignadas de acuerdo a las habilidades y capacidades

Nombre de Socio(s)	Recursos puede aportar en estos momentos	Área de Responsabilidad
1. Beatriz Justiniano	Conocimientos fundamentales del negocio.	Administración de recursos y tiempos del proyecto.
2. Liliana Santos	Tiempo y recurso monetario.	Tesorera de la Junta Directiva.
3. Singnia Rincan	Conocimientos administrativos.	Secretaria de la Junta Directiva.
4. Vanessa Lemus	Tiempo.	Primer vocal
5. Irving Gomez	Conocimientos de Desarrollo de Sistemas.	Presidente de la Junta Directiva con el mayor aporte en acciones.
6. Eliseo Rivas	Tiempo y recursos creativos.	Segundo vocal

 

Organigrama General

Al igual que en la parte anterior las áreas de responsabilidad dependen del tipo de empresa, por lo que se pueden modificar de acuerdo a la organización que más le parezca que funcionará

 

5.3-Políticas

Reclutamiento y Selección de Personal

Para seleccionar el personal se requerirá seguir el proceso apropiado para elegir a las personas con un perfil de alto desempeño laboral.

El principal medio de reclutamiento de personal será a través del mismo sitio web que se está desarrollando como principal proyecto de servicios en línea; los usuarios registrados como capacitadores pueden figurar para ser seleccionados como parte del personal involucrado en el proyecto; dada la naturaleza del negocio se publicaran las necesidades (desarrolladores, creativos web, administradores, entre otros), los interesados en aplicar podrán hacerlo a través del sitio web mismo; proporcionando sus detalles académicos y profesionales.

Los candidatos seleccionados serán contactados para presentar pruebas de desempeño y habilidades en las oficinas de la empresa, donde se contará con todo el entorno de desarrollo y servidores que alojan la aplicación y los servicios necesarios para el funcionamiento del proyecto.

Otras Políticas de Personal

La contratación del personal dependerá de las capacidades que demuestren al ser llamados a brindar pruebas.

El período de pruebas contará con un mes, con las prestaciones de ley apropiadas según el cargo para el cual fue solicitado.

El personal contratado se capacitará, especialmente en el área de desarrollo, para brindar un servicio óptimo en el sitio web implementado.

Incentivos

Las prestaciones de ley serán brindados a todos los miembros del personal; contando con salario, vacaciones, aguinaldo, seguro social.

Los aumentos salariales partirán desde al menos un año de trabajar para el proyecto; contando con aumentos proporcionales al tiempo y desempeño laboral.

Las vacaciones serán programadas anualmente a partir de la fecha de contratación.

El personal será capacitado constantemente en su área especialmente el desarrollo de sistemas.

Los aguinaldos serán otorgados proporcionalmente de acuerdo al tiempo de laborar en la empresa.